· 주 강의 분야 : 리더십(리더십 역량 진단, 관리자리더십, 팔로워십, 셀프리더십, 성과관리,
신뢰, 코칭, 동기부여, 변화관리, 상황대응리더십), 소통(커뮤니케이션, 대인관계,
세대소통, 갈등관리, 협상, MBTI, TA, Birkman), 자기개발(잡크래프팅, 강점개발,
라이프플랜, 몰입, 시간관리, 업무관리, 마음관리)
· 부 강의 분야 : 문제해결, 창의성, 조직 내 문제해결 워크숍, 핵심가치 내재화, 조직활성화,
퍼실리테이터 양성 과정, 강사 양성과정, 역량 기반 AC/DC, 면접관 교육
강의 주제
· 현리더의 팀 목표 설정과 매니지먼트 스킬 과정
· 관리자의 Balancing Leadership 과정
· 리더의 동기부여를 위한 코칭 스킬 과정
· 신뢰받는 부하직원의 팔로워십 과정
· 조직 내 갈등 관리의 기술 과정
· 협업 소통을 위한 콜라보케이션 과정
· MZ세대 이해 및 코칭 스킬 / 세대 간 갈등과 소통 스킬 과정
· 리더의 소통과 네트워크 관리 과정
· 리더의 자기 관리와 마음 관리 과정
· 조직구성원의 개인 성장과 비전 설계 과정
· 미래 설계를 위한 자기관리와 개발 과정
Message
강의와 토의, 실습, 사례연구, Activity 등 다양한 학습 방식의 적용 및 퍼실리테이션 스킬을 통한 학습자 참여를 유도하여 학습자 스스로 몰입할 수 있는 교육, 즐겁고 흥미로운 교육, 실무에 적용할 수 있는 교육을 추구합니다. 다양한 조직과 대상에 대한 교육 경험을 바탕으로, 조직의 니즈에 부합하는 유연하고 스마트한 교육을 제공합니다.