강의 분야

• 노사관계 : 노사관계 전략, 신설노조 노사관계, 복수노조 노사관계, 공공기관 노사관계

• 단단체교섭 : 첫교섭 실무, 단체교섭 기법, 교섭위원 교육, 교섭전략 수립, 단체협약 실무, 단체행동 대응 실무, 부당노동행위 대응 실무, 복수노조 단체교섭, 불법쟁의행위 대응, 공정대표의무, 근로시간면제제도

• 노무관리 : 노무관리 입문, 비노조 노무관리, 유노조 노무관리, 중간관리자 노무관리 역량 향상, 복수노조 노무관리, 소수노조 노무관리, 현장 노무관리, 비정규직 노무관리

• 노동법 : 인사담당자 필수 노동법, 집단적 노사관계법, 근로자대표와 노사협의회, 유연근무제와 노동법, 인사평가와 노동법, 비정규직 차별과 노동법, 갱신기대권과 노동법, 징계와 노동위 구제신청 대응

강의 주제

• 중간관리자 노무관리 역량 향상

• 교섭위원 교육

• 팀장 핸드북(고충처리 등)

• 신설노조와 첫교섭 전략

• 단체교섭과 단체협약

• 복수노조 대응 전략

• 몬스터 부하직원 관리

• 오피스 빌런 예방

• 노무관리 입문 

• 필수 노동법

• 현장 노무관리

• 징계 실무

• 노무관리 리스크 대응

• 근로시간 관리 및 유연근무제 도입 운영 실무

• 임금체계 개편 실무

Message

현업에서 직접 단체교섭, 노무관리, 대노조 업무, 징계관리, 복무관리 등 다양한 노무, 노사관계 업무를 10년간 수행하였습니다. 이후 노무사로 수많은 기업을 자문하고 컨설팅하고, 노동사건을 대리하고, 단체교섭을 위임받아 수행하면서 현장의 노사관계, 노무관리를 10년 이상 경험했습니다. 

현장의 살아있는 노사관계와 노무관리, 노동법 등을 필요로 하는 기업들, 노사관계로 인해 어려움을 겪는 기업들, 새롭게 생겨난 신설노조에 어떻게 대응해야 할지 갈피를 잡지 못하는 기업들, 복수노조 환경에 노출되어 고민이 많은 기업들, 협력적 노사관계 구축을 열망하는 기업들, 오피스 빌런이나 몬스터 부하직원들로 인해 직원관리에 문제가 많은 기업들, 문제가 발생한 후 해결보다는 미리 사전에 예방하는 노무관리를 선호하는 기업들 등등 저를 필요로 하는 기업들에게 20년 넘게 쌓은 노하우와 경험을 공유해드리겠습니다.